Un accompagnement stratégique personnalisé
Pour savoir quoi faire
Dans quel ordre
Et pourquoi
Pourquoi cet accompagnent?
Tu travailles fort sur ton entreprise
Mais sais-tu quelles actions contribuent vraiment à sa rentabilité ?
L'accompagnement comprend...
Rencontre stratégique de 90 minutes
Comprendre :
Votre entreprise.
Votre marché.
Votre modèle d’affaires.
Vos objectifs.
Les freins à votre rentabilité.
Diagnostic stratégique personnalisé
Analyser :
Les forces.
Les opportunités.
Les risques.
Les priorités.
Un plan d’action.
Rencontre de suivi de 30 minutes
Suivi :
Rencontre de suivi.
Ajustement.
Questions.
Validation des actions.
Outils et ressources complémentaires
Mise en action :
Pour vous aider à la mise en action.
La valeur totale du programme est de 1 497 $.
À la fin de l'accompagnement...
Une vision claire de la direction à donner à ton entreprise
Des priorités définies pour concentrer tes efforts
Une meilleure compréhension de ce qui influence ta rentabilité
Un plan d’action adapté à ta réalité
Des repères concrets pour prendre tes prochaines décisions
Tu sauras quoi faire, dans quel ordre et pourquoi.
ET CE N'EST PAS TOUT...
BONUS #1
Auto-diagnostic de votre modèle agroalimentaire
Êtes-vous en croissance... ou en survie déguisée?
✔ Questionnaire guidé (15 minutes)
✔ Prise de conscience immédiate sur votre rentabilité
Valeur : 197 $
BONUS #3
Le Planificateur stratégique
90 minutes par mois pour piloter votre entreprise... au lieu de seulement la faire fonctionner. Vous découvrirez :
✔ Comment réserver du temps stratégique
✔ Les 5 questions à vous poser avant chaque grande décision
✔ Un rituel mensuel de 90 minutes
✔ Comment distinguer les urgences des décisions importantes
Valeur : 197 $
BONUS #2
BALADOS : Les 5 erreurs qui coûtent le plus cher aux entrepreneurs agroalimentaires
Vous découvrirez notamment comment éviter de :
✔ Développer un produit avant d’avoir validé son marché
✔ D’investir trop tôt dans les équipements
✔ Choisir un mauvais canal de distribution
✔ Sous-estimer vos coûts de revient
✔ Confondre croissance et rentabilité
Valeur : 297 $
BONUS SPÉCIAL (24h seulement)
3 mois du LABO offerts
Inclus : Les Dossiers Technia
✔ Études de cas réelles
✔ Raisonnement stratégique derrière chaque recommandation
✔ Leçons applicables immédiatement
Valeur : 89,85 $
La valeur totale du programme avec les bonus est de 2 277,85 $.
L'OFFRE DU WEBINAIRE
AUJOURD'HUI
897 $
Mot de nos clients
« Grâce à l’accompagnement de Mélanie, nous avons pu développer une grande diversité de produits en conserve, en toute confiance. »
Michel Labelle Picard
Au Pied de Cochon
« Une excellente expérience de collaboration du début à la fin. Nous avons particulièrement apprécié l’expertise technique, la rapidité des suivis et l’approche humaine dans l’accompagnement de notre projet.Technia a joué un rôle important dans l’avancement de notre gamme de nouveaux produits. »
Guillaume Werstink
Chasse-Marée
« Son professionnalisme, sa disponibilité et son ouverture d’esprit font d’elle une actrice clé dans le domaine de la transformation alimentaire. Elle inspire confiance et son écoute active apporte énormément aux projets. »
Fabien Servil
ITAQ
FAQ
Oui ! C’est justement le bon moment pour structurer tes démarches. L’accompagnement t’aide à préciser ton idée, à identifier les éléments à vérifier et à organiser les étapes avant d’investir davantage dans ton projet.
En plus des rencontres, prévois du temps pour rassembler les informations sur ton projet et mettre en pratique les actions retenues. L’investissement nécessaire dépend de tes objectifs et de l’ampleur du travail à réaliser. C’est un point à discuter avant de t’inscrire pour savoir si la démarche convient à tes disponibilités.
Une aide financière peut être accessible par l’intermédiaire du réseau Agriconseils, selon ton entreprise et la nature de ton projet. L’admissibilité et le montant doivent être confirmés auprès de ton réseau régional avant de compter sur ce financement.
Le webinaire te donne des repères pour nourrir ta réflexion. L’accompagnement permet d’aller plus loin en travaillant directement sur ton projet, tes contraintes et tes questions. On passe des principes généraux aux décisions concrètes pour ton entreprise.
Biographie de
Mélanie Girard
Je m'appelle Mélanie et suis consultante en transformation alimentaire ainsi que présidente de Technia. Depuis plus de 15 ans, j'accompagne les producteurs-transformateurs et les PME agroalimentaires dans le développement de leurs produits, de leurs procédés et de leur entreprise.
Ancienne enseignante à l'ITAQ, j'ai enseigné la chimie, la microbiologie et l'optimisation des procédés alimentaires. Ma formation en commercialisation et distribution de l'agroalimentaire me permet également d'accompagner les entrepreneurs dans leurs réflexions stratégiques.
Ma mission est d'aider les entreprises agroalimentaires à prendre de meilleures décisions, améliorer leur performance et soutenir leur croissance.
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